Luego de dos administraciones al frente del municipio de Marcos Juárez -el 10 de diciembre se cumplen los 8 años-, Eduardo Avalle dejará de ser intendente de la ciudad. Desde hace 27 años está vinculado a la comuna local por lo que para muchos es una incógnita su futuro alejado de la actividad municipal. En una charla con LA INFOSEMANAL realizó un balance de las elecciones, se refirió a la posibilidad de una candidatura en 4 años y las propuestas desde diferentes sectores políticos para sumarse a equipos de trabajo.
¿Qué balance hace de lo que sucedió en las elecciones pasadas donde la Unión Vecinal finalizó en tercer lugar?
Tanto Horacio Latimori como el grupo de trabajo conformaron un buen equipo, también la propuesta que se presentó era muy interesante y tenía un sentido porque se planteaba desde el inicio al final. Pero hay que reconocer que salimos tarde. Sin embargo también hay que decirlo, estábamos desde la Unión Vecinal compitiendo contra dos equipos armados poderosamente y la elección se nacionalizó. Todos querían levantar la bandera en el primer acto electoral
del país. No digo que este sea el modelo de lo que va a ocurrir el año que viene pero sirve para quienes competirán
salir ganador. Tanto el Gobierno de Córdoba como el PRO pretendían ese objetivo, posiblemente con mayor tiempo por delante para trabajar con la propuesta, cosechábamos más adherentes. También se había instalado, y lo leíamos en las encuestas, un pedido de un cambio de parte de la sociedad. Esto ya lo vivimos en 1995 a 1998 cuando la Unión Cívica Radical gana con Roberto Pérez Morata. Respeto la voluntad de la gente, todos somos naturalmente proclives
al cambio, aunque a veces hasta no puede justificarse porque el producto es bueno. Pero le hace bien a la ciudad y a los partidos al generar la posibilidad de renovación.
Teniendo en cuenta su alta imagen positiva ¿por qué no fue como candidato a concejal o Tribunal de Cuentas?
No fui como candidato a concejal porque me pareció una falta de respeto a la sociedad, generalmente se usa para captar voluntades, son testimoniales. No me terminó de convencer en lo personal, ni en el grupo íbamos a utilizar estas estrategias. Sí yo estaba dispuesto a acompañarlo a Horacio si ganaba hasta donde sea. Cumplí en febrero mis 65
años e inicié los trámites jubilatorios. Sólo resta cuándo yo pretenda dar de baja en la Municipalidad el sueldo normal
y empezar a percibir el salario de pasividad. Termina mi ciclo el 10 de diciembre con la idea de continuar con la Unión Vecinal.
En lo personal ¿cómo finaliza su función al frente del municipio después de 8 años?
En realidad es una satisfacción porque dentro del esquema municipal son 27 años, estuve 11 como concejal, 8 como secretario de Gobierno y 8 como Intendente. Recorro la ciudad sin necesidad de vidrios polarizados, camino
cada lugar sin inconvenientes y noto el cariño de la gente. En lo personal es un capital enorme y una satisfacción muy importante. Tuve la suerte de tener contactos con diferentes agrupaciones políticas, desde el Gobernador José Manuel De la Sota que lo hizo público hasta otras ideas políticas. Amo esto que hago y me voy con el mismo empeño con el que empecé hace 8 años. Trato de terminar con la finalización de temas pendientes, por ejemplo unas 18 cuadras de cordón cuneta que estamos planificando con el equipo para cerrarlas antes del 10 de diciembre. Si tuviera la posibilidad de continuar seguiría pensando para adelante, es algo de nunca terminar. Un día Henry Dellarossa me señaló esta sensación, una tarde me llamó y me dijo que si estaba cansado le avisara para descansar dos o tres días en mi casa. Pensé que había cometido algún error, pero me respondió que me notaba con muchas ganas y no era como mi trabajo anterior, acá nunca se termina. Con el correr del tiempo me di cuenta que era una visión muy cierta. Marcos Juárez es una ciudad muy dinámica, por ejemplo logramos la ampliación del ejido urbano con mucho esfuerzo. Ahora contamos con más distancia desde donde llegó la obra de infraestructura básica al límite, trasladar agua, cloaca, generar una mayor presión de agua o un tanque, diseñar de nuevo la ciudad, las circunvalaciones que van a conectar.
¿Pensó en estar en otro lugar un nuevo período, o en la provincia?
Pongo en la balanza la puesta en escena y soy muy crítico de los que quieren estar eternamente. Veo a nivel nacional nombres que están hace 40 años, lo que no deja de ser un error. Los grupos que conducen tienen que tener una mezcla de jóvenes, mediana edad y mayores para lograr un equilibrio. Que mal sería que en lo personal lo aplique ya que lo critico. Hay personas que tratan de enquistarse, trascienden sólo con el nombre y no desde la acción. También es hora que todos nos convenzamos que la juventud tiene que ingresar permanentemente, la renovación es maravillosa. No pasa por el cansancio, me gusta muchísimo lo que hago. Estos días fuimos a Bell Ville para conversar con personas que pretenden armar una Unión Vecinal, ahora vamos a ir a Tortugas; relatamos cómo armamos nuestra experiencia. No tenemos la fórmula de la política, pero siempre hemos tenido relación aceitada con gobiernos nacionales y provinciales. Si hablamos de Nación tenemos la terminal finalizada, al complejo hay que darle el final, una sala de extracción de miel culminada, un proyecto aprobado para el tratamiento de residuos, uno de los tres municipios habilitados para realizar el examen psicofísico en la Provincia, el propio Eduardo Accastello, intendente de Villa María, nos recomendó en el gobierno y desde agosto lo pusimos en funcionamiento. Esto es conducido por la CNRT, lo que hizo que se facilitara la gestión por los puentes. De la Provincia debo decir lo propio, por lo que éstos son los beneficios que te da ser una unión de vecinos, cuando no tenés un color político definido podés trabajar con todos y abrir puertas.
¿Qué posibilidades existen de que vuelva a ser candidato en 4 años?
No creo, pero tampoco digo que no porque nadie sabe qué pasa dentro de 4 años. Hay que ver qué pasa cuando te alejás de la administración, no en lo políticoporque sigo ligado a la UV, pero de lo cotidiano. De repente estaré pescando cuando me retire, y quizás esa pasividad me gusta, no sé qué va a pasar. En el balance fueron 27 años muy interesantes. El gobernador me planteó la posibilidad de anunciar desde el palco en Marcos Juárez el 9 de julio pasado, un trabajo en el ministerio de Obras Públicas. No me voy a olvidar en mi vida de semejante gesto, se lo agradecí pero no estaba en condiciones de aceptarlo y me mantuve en esa postura. Ya me lo habían anticipado para que escuche la propuesta, me sorprendió pero no deja de ser un honor. Sinceramente valoro cada propuesta. Tuve una muy interesante de Eduardo Accastello, tengo de Juan Schiaretti, visité a Sergio Massa y conversamos, también con referentes del PRO, con Florencio Randazzo sigo en contacto por diferentes gestiones para el municipio. Haber transitado estos años, cumplir con programa de gobierno tuvo sus frutos. Seguro muchos vecinos leerán este artículo
y encontrarán algunas cuestiones, quedan cosas pendientes, nunca por falta de voluntad sino porque los mecanismos no cierran. Por ejemplo teníamos 3 motoniveladoras para encarar el cordón cuneta y se nos rompieron todas, por lo que se demora. Teníamos dos empresas para contratar, una nos dijo que no, por suerte la otra nos respondió de manera positiva si no se demora todo. Agradezco a la gente que me haya acompañado no sólo en las urnas sino en el día a día. Sigo con reuniones barriales, porque es lo que más me gusta, el contacto con la gente. Se le da mucho valor a que el mandatario te escuche, es algo que lo capitalicé como muy agradable. Cuando escuchamos por los medios alguna queja, lo más apropiado es ir a golpear la puerta y preguntar qué estaba pasando.
¿Este fue siempre su estilo para gobernar o es algo característico del partido?
Cada uno tiene su estilo, Henry tenía características parecidas a las mías, pero quizás distribuía más los trabajos. Nosotros trabajamos más con reuniones diarias para hablar entre funcionarios. Me gusta mucho la calle, ver la obra mientras se realiza, genera contacto con el vecino y la crítica directa.
¿Cuál es el futuro de la Unión Vecinal?
Va a suceder lo mismo que en el período 95 – 98, respaldar a quienes van a estar trabajando en el ámbito legislativo. Armar estructuras y rediseñar cuestiones, que venga la autocrítica porque tenemos que ser lo suficientemente maduros para saber hacernos cargo cada de nuestros errores. Imaginar cuál es el equipo que trabajará en la nueva instancia. No me voy a despegar en ningún momento, porque tiene que ser un acto voluntario a favor de quienes van a sostener la institución estos años, nada sería peor que perder el sello. La oposición por sí misma no sirve, la tarea es suministrar
ideas y proyectos. Teníamos un plan de gobierno, se intentará vincularlo pero vendrá la aprobación o no de quien conduce porque tiene su mirada. Pero estaban todas las propuestas similares, todos queríamos hacer lo mismo.
¿Cómo quedan las finanzas de la Municipalidad?
Nuestra administración va a dejar una instancia ordenada, una posibilidad de acreencia muy grande. Tenemos casi 140
terrenos y la gente está comprando todos los días, de los cuales les quedarán unos 80 a la próxima administración. El municipio no está fundido, lo vamos a demostrar en el acta de transferencia administrativa, un balance equilibrado, si existe alguna diferencia tiene acreencias millonarias y un capital considerable.
¿Cuál es su visión respecto al personal que posee el municipio?
Observé que se habló mucho de la planta de empleados en la comuna, nadie se arriesgó a decir que iban a ajustar. Todos dijeron vamos a reestructurar y capacitar, donde hay 6 quizás hagan falta 8 y donde hay 4 a lo mejor se arreglan. Espero ver los resultados a futuro. El ABL fue un estudio de la década del 40, y me pregunto qué barríamos en esa época, cuando se decidió que sea el 1 por ciento de personal como modelo ideal para prestar servicio a la ciudad. No
había salud, cultura, deporte, producción, violencia familiar, tratamiento de residuos, adicciones, y muchas cosas más que corresponden al municipio. Hoy tenemos 705 personas. Hay otra cuestión que debe contemplarse, muchos del personal son personas que son solicitadas por el aparato judicial porque necesitan contención y por distintas cuestiones no los toman. Es un asistencialismo que no va a dejar de prestar nunca el municipio, es algo que pensamos de esa manera.
¿Cómo será la transición con el intendente electo?
Llamé a Pedro, lo felicité y le deseé que lo disfrute. Seguramente Henry estará en algún lado muy contento por el resultado. Estamos a disposición siempre, me parece que todos deberíamos haberlo hecho antes. Si voy a armar un programa de gobierno no puedo imaginar cómo están las arcas o el estado del municipio, tengo que ir a la fuente.
Todas las áreas estuvieron disponibles para conocer el estado, es nuestra obligación informar porque la transición debe ser lo más normal posible porque la que se perjudica es la ciudad. Estoy esperando que me llamen y me digan que vienen con el equipo para compartir la información pertinente.
